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近年來，為滿足城區(qū)快速發(fā)展對(duì)集中供熱的需求，濱州鑫誼熱力有限公司加快供熱工程建設(shè)步伐。2020年新建11條供熱支線、10座換熱站，建成后可滿足160萬平方米的新增供熱需求。面對(duì)工程量大、工期緊張、疫情防控等困難，鑫誼熱力以“安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、防疫目標(biāo)”為導(dǎo)向，制定項(xiàng)目管理辦法，完善項(xiàng)目管理流程。在施工建設(shè)中，加強(qiáng)過程控制，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求采取多種手段，保證施工行為符合規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來鑫誼熱力打造“運(yùn)通嘉苑支線”和“國泰站”樣板工程，以樣板引路，首創(chuàng)制作“教科書式”管網(wǎng)和換熱站標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范視頻；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，厘清12項(xiàng)檢查清單，編纂、印發(fā)管理手冊(cè)，對(duì)施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)采用清單式管理方式，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，營造安全、文明施工氛圍，打造優(yōu)質(zhì)精品供熱工程。
提前謀劃，保質(zhì)量保進(jìn)度推進(jìn)工程建設(shè)
針對(duì)四項(xiàng)重點(diǎn)工程——城建工程、“三供一業(yè)”改造工程、電廠拆除以及亞光站遷建，鑫誼熱力提前謀劃、及早行動(dòng)。為確保工期，今年完善工作流程，從工程設(shè)計(jì)、材料招投標(biāo)到施工建設(shè)，各部門通力協(xié)作、各環(huán)節(jié)壓茬推進(jìn)，確保四項(xiàng)重點(diǎn)工程10月中旬前全部竣工。截止至目前，已完成6條分支管網(wǎng)、2座換熱站的建設(shè)，共計(jì)敷設(shè)管網(wǎng)2740米；“三供一業(yè)”改造工程，施工單位均已進(jìn)場(chǎng)，材料全部到位，3000米的管線改造正在有序施工中；電廠拆除已于8月1日全部完成；亞光站的遷建，樁基工程、承臺(tái)墊層澆筑及防腐已經(jīng)完成，目前正在進(jìn)行一層的混凝土澆筑。
圖 / 亞光站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)
圖 / 建成后的國泰站
精心組織，營造安全文明施工氛圍
落實(shí)安全施工責(zé)任制，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，部署下達(dá)安全工作目標(biāo)任務(wù)。每周組織對(duì)施工用電、消防安全等安全隱患排查整治活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，入場(chǎng)前全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽及勞保用品，禁止酒后上崗及操作。組織開展多種形式的宣傳教育工作和應(yīng)急演練活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，臨近主干道圍擋高度不低于2.0m，其他區(qū)域圍擋高度不低于1.8m，圍擋外全部懸掛正能量噴繪，做到“六牌兩圖”齊全。
圖 / 組織施工隊(duì)觀看站網(wǎng)建設(shè)視頻
圖 / 設(shè)置圍擋
落實(shí)“六個(gè)百分百”，助力環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)揚(yáng)塵治理“六個(gè)百分百”的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不低于2米，護(hù)欄不低于1.2米；每日及時(shí)灑水、開噴淋設(shè)備，并做好灑水、噴淋記錄；現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，渣土車全密閉覆蓋；工地出口設(shè)洗車設(shè)備防止工程車帶土上路；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、場(chǎng)內(nèi)施工作業(yè)道路及材料堆放場(chǎng)地采取混凝土硬化；現(xiàn)場(chǎng)按照要求渣土用2000目以上密閉網(wǎng)全覆蓋。
圖 / 霧炮降塵
封閉式管理，疫情防控常抓不懈
建立工地人員健康檔案，每天進(jìn)行不少于兩次的體溫檢測(cè)，對(duì)反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)人員做到一次一測(cè)，做好記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)人員做好個(gè)人防護(hù)措施，工作期間佩戴口罩。采取分組、分區(qū)域施工方式，減少人員之間交叉。實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格進(jìn)、出場(chǎng)管理，人員實(shí)行實(shí)名制考勤。在市住建局“智慧工地”平臺(tái)中及時(shí)填報(bào)勞務(wù)分包企業(yè)信息，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)、工種、籍貫、住址等真實(shí)信息，杜絕疫情的輸入性、擴(kuò)散性傳播。
圖 / 檢查疫情防控落實(shí)情況
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